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              管理學院MBA實踐前沿講座成功舉辦:況陽老師

              文章來源:專業學位教育辦公室 作者:袁曼 吳國娟 審核:張若勇 發布時間:2020年12月01日 點擊數: 字號:【

              11月28日晚,應管理學院MBA項目主任張若勇教授邀請,知名管理實戰專家況陽先生為我院師生舉辦了一場題為“OKR本質面面觀”的精彩線上講座。本次講座由張若勇教授主持,來自蘭州大學和西北MBA教育聯盟其他院校近200名師生通過騰訊會議在線參與。

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              講座伊始,況陽先生首先拋出了“OKR為何盛行于當下的中國,而非10年前的中國?”“OKR的本質到底是什么?因何有效?”等三個問題。接著他以OKR作為目標管理工具在全球和中國企業的應用為切入點,介紹了華為績效管理的演進趨勢和OKR在華為的發展歷程。況陽先生指出,對于創新性工作,如果激勵機制使用不當,則會削弱員工的動力和興趣。OKR與KPI的差別在于背后的動機和意義不同,OKR這一目標管理工具,更多的是對組織思考模式的一種轉變,它改變了以往績效管理中只有在期初、期末活躍的模式,重在過程管理和互動。OKR很好的地切合了員工的內在動機需要,促進員工創新,使企業發展實現良性循環。

              況陽先生結合自己豐富的企業實踐經驗,將理論與實踐緊密結合,講座既有理論的高度,又有現實的探討,深入淺出,引人思考。就同學們提出的“戰略制定完畢后,如何用OKR的方式解碼實施”、“BSC與OKR的區別和關聯”、“OKR適用的企業類型”等問題,況陽老師給予了耐心詳細的解答。

              最后,張若勇教授在總結時講到,OKR作為一種有效的目標管理工具,對于當今企業管理者具有啟示意義,況陽老師的講座令人深受啟發,希望同學們結合本次講座和自己的工作實際,繼續深入思考幾個問題:我們現有的考核制度對績效提升起到了什么作用?作為企業管理者,如何讓績效考核指標與企業發展愿景、戰略目標結合起來?如何能夠有效的激勵員工?

              精彩的講座讓大家受益匪淺,也讓同學們在MBA的學習過程中開拓了視野,了解了更多前沿知識,不斷完善自己的知識架構,以更嶄新的面貌迎接工作挑戰,讓自己與企業共成長。

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